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　　山東金辰建設(shè)集團，作為一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，公司秉承“團結(jié)務(wù)實，廉潔高效，建精品工程，創(chuàng)最優(yōu)服務(wù)”的企業(yè)宗旨和“專注品質(zhì)，用心建設(shè)”的經(jīng)營開發(fā)理念，以實施管理創(chuàng)新為手段，充分發(fā)揮企業(yè)職能，走規(guī)范化管理，標準化建設(shè)的發(fā)展思路，倡導(dǎo)誠實守信的服務(wù)文化，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)載體，努力提高企業(yè)管理水平，有力提升了企業(yè)的品牌形象，為構(gòu)建文明和諧勞動關(guān)系作出了一定貢獻。

　　專注品質(zhì) 用心建設(shè)

　　山東金辰建設(shè)集團始終倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的良好職業(yè)道德。

　　金辰成功開發(fā)的小區(qū)以良好的質(zhì)量、完美的規(guī)劃、經(jīng)典的設(shè)計、全方位的物業(yè)管理、多樣的付款方式，在社會上給人留下了深刻的印象，金辰的“品牌”形象明顯地體現(xiàn)出來。這些小區(qū)的居民由衷地說“金辰公司開發(fā)的房屋，我們買的舒心，住著放心”。“客戶的滿意，是金辰公司不懈的追求!

　　作為建筑企業(yè)，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)涉及到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，山東金辰建設(shè)集團一直貫徹落實“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)企業(yè)品牌”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，徹底消除工程通病，讓消費者住上“放心工程”。

　　為加強工程施工管理的力度和深度，成立了公司質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，并出臺了一系列管理制度及獎懲措施和考核辦法。質(zhì)量安全管理目標分解到項目部每一位人員身上，極大地增強了技管人員的責(zé)任心和工作力度。公司每月組織一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查，對查出的問題限期整改，并獎優(yōu)罰劣，有效地促進了公司管理工作上臺階上水平。公司獲得1項山東省“質(zhì)量誠信、用戶滿意”示范工程，4個市級安全文明工地稱號，公司被山東省建設(shè)廳評為“全省建筑業(yè)先進單位”，并通過了東營市“安全達標企業(yè)”及“安全示范企業(yè)”的考核。

　　在抓工程質(zhì)量方面，每年年初，公司都召開工程質(zhì)量、安全與文明施工管理的專題會議，部署了當年的工程質(zhì)量、安全與文明施工管理工作，簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確工作目標，出臺并完善一系列工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理規(guī)定，施工管理工作開展的卓有成效。

　　在抓工程質(zhì)量的同時，公司還特別注重加強對技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極組織技術(shù)人員參加各種學(xué)習(xí)班，先后邀請了市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站、市建委檔案館的專家進行專題講座，同時組織全體技術(shù)人員到管理較好的現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，這一做法受到了技術(shù)人員的熱烈歡迎，有效地解決了技術(shù)人員“怎么做”、“如何做”的問題，提高了技管人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了一批懂專業(yè)、會管理的高素質(zhì)管理人員。提高了施工管理人員對工程質(zhì)量、安全與文明施工管理的認識，增強了施工管理人員的責(zé)任心，各現(xiàn)場的施工管理人員都敢于大膽管理，嚴格要求，真抓實干。精誠所至，金石為開，金辰公司不斷提高現(xiàn)代裝備水平，突出重點，全面發(fā)展，加強設(shè)備投入和人才開發(fā)，堅持“內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外拓市場樹形象”，優(yōu)良工程達到95%，實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。